《知識問答》生產系統的主要評價指標有哪些?

一樓:要不要背?

這個問題的概念方向有偏差。

其實隻有生產系統本身的成熟度高,評價指標才用來評價生產系統的價值流。

先說生產體系的成熟。這要從理念和落實程度兩個方面,結合多種因素來判斷。

此外,價值流的關鍵評價指標離不開三個主題:質量、成本和交付。

你可以看看質量的兩個維度,客戶投訴和過程控制。

成本可以看設備的效率和人的效率。

交付可以看交付率和自交付的靈活性。

希望這個回答有幫助。

二樓:青梅竹馬

制定生產系統績效的KPI指標項目,公司根據自身實際情況(現有管理和信息能力)進行選擇

一、特殊生產系統:

1.生產系統的交付率;

2.生產系統中工人成本的比例;

3.生產體系質量達成率(包括原輔材料消耗/節約標準和采購標準);

4.生產系統的人均周轉率;

5、入庫剩餘材料、成品、原材料、半成品、廢品占倉達標率;

6.生產系統機器的維護率;

7.生產系統人員流失率和技能培訓完成率;

8.生產系統場所6S評分成功率和人員違紀成功率;

9、生產系統管理人員工作量飽和和崗位勝任能力提高成功率。

二.公共項目:

1.公司營業額完成率;

2.公司利潤實現率;

3.公司人均營業額實現率;

4.公司人工成本完成率。

三.項目類別:分階段屬於生產系統的某些項目的完成率。

第三層:如果水像山谷。

你的問題有點籠統。生產系統本身包括采購、PMC、設備和生產部門。不同部門的KPI指標不同,需要根據公司目標分解部門目標。從生產部門本身來看,通常有以下KPI指標:(1)生產計劃的達成率;(2)生產成本控制;(3)產量;(4)周轉率;(5)6S;